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„Die einzige Möglichkeit, den Wandel zu verstehen, besteht darin, sich darauf einzulassen.“

— Alan Watts

Makroaufnahme eines jungen Nadelbaums im spiralförmigen Austrieb. Das Bild symbolisiert organisches Wachstum, kontinuierliche Entwicklung, agile Coaching-Prozesse, Resilienz, Anpassungsfähigkeit und nachhaltige Organisationsentwicklung im Kontext von New Work und agiler Transformation.

„Die einzige Möglichkeit, den Wandel zu verstehen, besteht darin, sich darauf einzulassen.“

— Alan Watts

Weite Straße am Horizont unter einem offenen Himmel als Symbol für Transformationsbegleitung und nachhaltige Veränderung. Das Bild steht für Orientierung, gemeinsame Entwicklung, Zukunftsgestaltung, agile Transformation, Organisationsentwicklung, Change Management und den Weg zu einer modernen Unternehmenskultur.

„Die einzige Möglichkeit, den Wandel zu verstehen, besteht darin, sich darauf einzulassen.“

— Alan Watts

Orientierung geben

In einer zunehmend komplexen Welt hilft eine klare Orientierung, Zusammenhänge zu erkennen und die richtigen Ent­scheidungen für die Zukunft zu treffen.

Ich unterstütze Menschen dabei, Klarheit zu gewinnen und tragfähige Perspektiven zu entwickeln.

Veränderung ermöglichen

Veränderung gelingt dann, wenn Menschen sie gesamtheitlich verstehen, mitgestalten und als Chance für Entwicklung begreifen.

Ich begleite Menschen und Teams dabei, Potenziale zu entfalten und neue Perspektiven zu entwickeln.

Zukunft gemeinsam gestalten

Zukunft entsteht nicht von allein. Sie wird durch Menschen gestaltet, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und neue Wege zu gehen.

Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für Entwicklung, die nachhaltig wirkt.

Portrait von Christian Kurz, New Work Consultant, Agile Coach und Transformationsbegleiter aus Marbach am Neckar. Christian Kurz begleitet Menschen, Teams und Organisationen bei New Work, agiler Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung und nachhaltigen Transformationsprozessen mit dem ABIM Framework.

Christian Kurz

New Work Consultant & Agile Coach | Transformationsbegleiter
Meine Haltung

„Schon im Sand­kasten waren Heraus­for­de­rungen und Kon­flikte das Wich­tigste, um zu lernen und mich weiter­zu­ent­wickeln.“

— Christian Kurz

Dieser Gedanke begleitet mich bis heute

Veränderung beginnt für mich nicht bei Me­thoden, Prozessen oder Orga­ni­sa­tions­strukturen. Sie beginnt bei den Menschen. Dort, wo neue Perspektiven entstehen, Zusammen­arbeit gelingt und aus Heraus­forderungen Entwicklung wird.

Unsere Welt im Wandel

Digitalisierung, gesellschaftlicher Wandel und neue Formen der Zusammenarbeit stellen viele bisherige Gewissheiten infrage. Gleichzeitig eröffnen sie neue Mög­lichkeiten, Arbeit, Führung und Zu­sammen­arbeit neu zu denken.

Impulse und Inspirationen

Mein Verständnis von Kommunikation, Zusammenarbeit und Veränderung wurde unter anderem durch die Ar­beiten von Viktor Frankl, Friedemann Schulz von Thun, Paul Watzlawick, Friedrich Glasl und Frederic Laloux geprägt. Ihre Erkenntnisse begleiten mein Denken und Handeln bis heute und fließen ebenso in meine Arbeit ein wie eigene Erfahrungen aus Führung, Projektarbeit, Organisationsentwicklung und der Begleitung von Veränderungs­prozessen.

Meine Überzeugung

Nachhaltige Ent­wicklung gelingt dann, wenn Menschen Orientierung finden, Verantwortung übernehmen und Veränderungen aktiv mitgestalten können.

Meine Rolle

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg: mit Klarheit, Neugier und dem Vertrauen darauf, dass die besten Lösungen oft bereits in ihnen selbst angelegt sind.

So entsteht Entwicklung

Veränderung braucht mehr als Methoden

Nachhaltige Entwicklung entsteht nicht allein durch neue Prozesse, Tools oder Organisationsstrukturen. Veränderung wird erst dann wirksam, wenn Menschen Orientierung finden, Verantwortung übernehmen und gemeinsam neue Perspektiven entwickeln.

Aus dieser Überzeugung heraus entstand ABIM – ein von mir entwickeltes Framework, das Veränderungsprozesse ganzheitlich betrachtet und Menschen, Zusammenarbeit, Strukturen und Entwicklung miteinander verbindet.

ABIM unterstützt dabei, Herausforderungen sichtbar zu machen, Potenziale zu erkennen und Veränderung Schritt für Schritt wirksam zu gestalten.

Analyse

Ich betrachte Situationen und Herausforderungen ganzheitlich, um Strukturen, Muster und Wirk­zu­sammen­hänge sichtbar zu machen. Die Analyse schafft Klarheit und bildet die Grundlage für gezielte Veränderung.

Befähigung

Ich stärke Menschen und Teams darin, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und wirksam zu handeln. Befähigung bedeutet für mich, Potenziale zu aktivieren und nachhaltige Selbstwirksamkeit zu fördern.

Implementierung

Neue Strukturen, Prozesse und Arbeits­weisen werden in den Alltag integriert. Implementierung heißt für mich, Erkenntnisse in konkretes Han­deln zu überführen und Veränderung praktisch erlebbar zu machen.

Manifestierung

Wenn Haltung und Handeln über­einstimmen, wird Trans­formation sichtbar. Manifestierung bedeutet, dass neue Denk- und Arbeitsweisen im Unternehmen verankert und zu gelebter Kultur werden.

ABIM in der Praxis

Die vier Perspektiven Analyse, Befähigung, Implementierung und Manifestierung bilden einen ganzheitlichen Rahmen für Veränderungsprozesse. Erfahren Sie, wie ABIM Entwicklung unterstützt und Wandel wirksam werden lässt.

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Christian Kurz | agil-beraten.de

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Meine Leistungen

Drei Schwer­punkte, ein zentrales Ziel

Veränderung beginnt bei den Menschen

Ob neue Formen der Zusammenarbeit, agile Arbeitsweisen oder umfassende Transformationsprozesse – nachhaltige Entwicklung entsteht dort, wo Orientierung geschaffen, Verantwortung übernommen und Zukunft gemeinsam gestaltet wird.

Mit meinen Schwerpunkten New Work, Agiles Arbeiten und Transformationsbegleitung unterstütze ich Menschen, Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen sichtbar zu machen, Potenziale zu entfalten und Veränderungen wirksam umzusetzen. Jeder Bereich setzt dabei unterschiedliche Schwerpunkte, verfolgt jedoch ein gemeinsames Ziel: Entwicklung zu ermöglichen, die nicht nur geplant, sondern auch gelebt wird.

Veränderung braucht Menschen

Gemeinsam gestalten wir Entwicklung

Jede Organisation, jedes Team und jeder Mensch bringt eigene Erfahrungen, Herausforderungen und Potenziale mit. Deshalb gibt es keine Lösungen von der Stange und keine Veränderung nach festem Muster.

Ich begleite Menschen und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, neue Perspektiven zu entwickeln und Veränderungen Schritt für Schritt wirksam umzusetzen. Dabei verbinde ich praktische Erfahrung, wissenschaftliche Erkenntnisse und einen konsequent menschenorientierten Blick auf Entwicklung und Zusammenarbeit.

Denn nachhaltiger Wandel entsteht nicht durch Vorgaben allein, sondern durch Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und Zukunft gemeinsam zu gestalten.

Ich glaube daran, dass Menschen und Organisationen ihren eigenen Weg finden können – und ich begleite sie dabei.